黄** 2015-06-29
男 ｜38岁｜16 年｜本科 ｜ 在职
期望：深圳｜12000
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广州三兴塑胶工程有限公司
担任职位；生产经理 （2008-02~2014-11） 公司性质：美资企业
工作内容：全权负责公司各部门的生产统筹和运作管理。依照公司整体计划安排各部门生产，以满足客户各项要求为宗旨，不断改善生产工艺与质量。密切与各部门沟通协调，确保质量和效率的提升、监督生产任务的完成，对生产部门人员之培训，督导，.不断完善生产制度和安全管理。：
一、领导搞好生产体系：质量管理，基础设施管理、成本管控、人员管理及各生产车间的正常生产运作。
二、抓好安全文明生产和安全管理、做好各分管部门的协调工作，并对其工作进行考核。
三、及时掌握生产状态，针对重大问题研讨拟定改进措施。
四、工装、工具、工位器具管理，根椐生产需求增设相应的工位器具，检查指导半成品、成品在和产和周转过程中质量要求的符合性，定期组织检查各库房物资贮存、保养情况。
五、与相关部门进行相互沟通，实施生产批次管理均衡生产；确保按时完成生产计划。
六、制定部门目标，定期召开生产会议，落实生产计划，确保100%支付产品；参与对重大质量事故的原因调查分析和评审工作。
七、组建生产团队、编制人员管理、和进行培训、考核、评估。
八、依权审核各项檔、批示、会签。
九、总经理安排的其它临时任务。
福田（FUKUDA）
担任职位：涂装课长（2006-02~2008-02）公司性质：日企
工作描述：
负责整个喷油车间的生产运作,根据公司的生产排程预算出各辅助材料和人工工时的用量，把生产成本降到最低，并作出每月，每周和每日计划生产安排。从每日生产报表所显示的数据进行评估和审核，针对良品率较低的产品从“人、机、料、法、环”作出分析（检讨会议）寻找出不良原因，联合各相关部门制定改善对策，并跟踪改善较果。随时掌握生产动态，对生产中出现的突发异常作出处理。协调各相关部门与本部门的生产工作.对下属员工的不良行为进行随时、随地、随人教育。不断培训各员工的岗位技能,定期检测验各员工的岗位技能和质量控质意思。激发各员工的工作潜能和工作士气。对本部门各设备的定期点检保养及改善更新.将公司各制度充分推行与完善落实.
比亚迪股份有限公司
担任职位：喷油主任（1999-07~2006-01）公司性质，民企
工作描述：
负责整个喷油车间的生产运作及技术处理，物料和环境人员管理，协调配合各相关部门与本部门工作，对下属员工岗位技能，安全意识，质量意识和作业方法培训教育，相关设备改进和维护，生产工程改善，制度推行与完善落实，生产运作规划，统筹。生产安排，人员调配，异常处理，质量物料控制，生产跟进和进度跟踪，全面推行落实公司制度。
1、具有10年的塑胶五金涂装、丝印、移印技术处理和生产细节管理工作经验。
2、熟悉手动，自动线.机械手，往复机，真空镀膜塑胶五金各类油漆涂装
3、有过大型企业和外资企业中、高层生产，品质，项目管理经验，涂装无尘车间人员管理培训教育，及涂装质量和成本控制经验。懂得企业精益生产管理
4，熟悉汽车配件，手机外壳、保护套、按键，数码相机、笔记本等计算机、显示器等高档数码产品外壳生产产加工。
大型企业汽车配件，数码产品生产高层管理，不断提高自我职业技术才能和管理素质经验，进一步刷新职业技术和管理能力，努力成为国际管理高级人才。在公司高层的领导和支持下运用数年的技术和管理经验为公司创造更好的效益，同时在职业生涯中不断成长及进步！
