希望岗位：品质经理

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品质经理 [6年4个月，2007-11/2014-03] 宏粤纸制品印刷包装有限公司 （1000人以上），中外合资 工作描述： 负责建立，优化部门组织机构，进行职位设置及职责分工，实现组织简练，高效，负责组织制定，优化部门和管理制度流程，使部门运作顺畅，高效，负责贯彻执行公司的制度，保持部门与公司的高度一致，考核激励本部门人员，以提高工作效率，负责本部门员工队伍建设，选拔及培养下属满足部门的用人需求，组织制定品质管理计划和原辅材料及各工序检验标准，并积极参与推动督导，建立健全品管组织和各项品质管理制度，监督并追踪实施效果，解析公司生产制程，，并对制程异常提出改善对策，负责对产品的品质问题向相关部门提出纠正和预防措施，并监督追踪其实施效果，对公司整个品质管理系统执行情况予以查核，并控制，保证品质管理系统的有效运作，运用科学合理的统计技术分析产品质量问题，达成预防与纠正的目的，有针对性地提出改进产品质量的项目与措施，检查质量管理体系运行的效果，对公司质量目标的达成负责，确定体系改进的方向，并组织实施，组织公司内审，外审与管理评审工作，并跟踪评审决定的纠正预防措施，确保改进措施落到实处，制定内审计划和管理评审计划，以及品质管理培训计划，确保各项工作按计划执行，负责质量体系的有关事宜与认证机构，顾问机构，客户及供方进行联络，质量事故及召开质量分析会议，解决生产过程中出现的质量重大事故，及时处理顾客投诉，对客户投诉事件进行确认追踪处理，及组织制定预防纠正措施，满足客户需求，对质量事故及客户投诉处理结果进行跟踪，确保其有效性，负责组织开展品质信息的收集，汇总分析及处理，提高产品质量改进的要求，明确改进的目标和进度，并督促责任部门实施，跟踪和考评其结果定期编制公司品质报告，并向最高管理者报告，品质体系现状和改进的需求，定期召开本部门工作例会，掌握部门工作情况，调整工作进度，实施和检查品质管理培训计划，确保在整个组织内提高，满足顾客需求的意识，及时做好与公司各部门之间的沟通协调工作。 品质经理 [1年11个月，2005-12/2007-11] 东亚国际印刷包装纸品有限公司 （1000人以上），外商独资 工作描述： 在公司内部培养QE，建立QE小组，监控制程质量协调处理品质异常，在公司内部培养SQE，建立SQE小组监控来料状况，并完善供应商管理，调整质检部架构，建立和完IQC/IPQC/FQC/OQC等，小组的职能，编写质检部各职能小组的职责，完成公司内部品质架构规划和调整，协助多个供应商进行品质提升，使来料质量能符合公司要求，并且质量状况趋于稳定，制定《IQC培训》教材，完成对IQC和SQE的培训，制定《7S推行事务培训》教材，完成对质检部内部7S的推行和培训，制定《质量意识培训》教材，完成对生产部和质检部的质量意识的培训，制定《制程质量管理》教材，完成对IPQC/FQC/OQC/QE的制程质量管理培训，完成《抽样检验作业方法》的制定，规范IQC和OQC的抽样检验要求，完成《QA内部测试程序》的制定，规范QA内部测试，使所有品质问题得到有效和解决及追踪，修订《不合格品控制程序》完善对不合格品的控制，完成《测量仪器管理程序》的制定，规范仪器管理程序校正工作，完成《客户投诉处理程序》制定，规范客户投诉处理，增加顾客的满意度，完成《品质改善程序》的制定，规范和监督公司内部品质异常的改善工作，使公司产品品质持续改善，完成《品质事故调查程序》的制定，使重大品质问题得到更有效的解决，完成《委托测试程序》的制定，规范外部委托测试管理，减少公司资源浪费现象，增强对品质问题的处理和追踪能力。 品质主管 [2年3个月，2003-08/2005-11] 港华文具印刷包装股份有限公司 （1000人以上），股份公司 工作描述： 督导QC作业人员按照相关标准实施检验工作，参与制定公司质量策划年度工作，计划组织编制部门管理体系的日常运行，审核/维护/改善等，应用统计方法，即QC七大手法对质量管理过程形成的各种数据进行归纳，整理，加工，分析与改善，建立健全的质量记录档案，对直接下属的工作进行合理配置和责任分工，并进行指导监督，检查，评估及反馈，督导QE处理客户抱怨与8D的回复，制作质量数据，做成图表进行分析和参考，精通各种周报/月报等，参与协调产品开发，生产过程出现的各种质量问题，推动相关部门及时解决，报废品的批准，严格控制过程，工程/PPM，公司内部7S审核和计划

经理

 

具备很强的工作责任感，良好的职业道得，以及对企业的忠诚度，工作态度好，勤奋踏实，能吃苦耐劳，能承担较重的工作压力，追求上进，勤于学习，善于掌握行业的新动向，及运用新理念，具有较强的表达能力，沟通协调能力，具有一定的文字功底。

 

仅对自己公开